CONCEPTO Y EVOLUCION DEL CAPITAL HUMANO
Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de las empresas. Los Recursos Humanos también ha sido denominada Capital Humano, Personal, Factor Humano hasta Talento Humano.
El
capital humano es solo uno de los factores que determinan el crecimiento
económico.
Es
el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las
personas que integran una organización. Está integrado por personas que
proporcionan a la organización talento, trabajo, creatividad y esfuerzo para la
realización de sus objetivos. Las personas son el corazón de la organización,
ya que le dan vida, y la Administración de Capital Humano proporciona las
herramientas necesarias para su formación, integración y desarrollo.
Desde
la Prehistoria hubo orígenes del uso de personas externas haciendo el trabajo
pesado para un rey o emperador y después se fue adaptando en los nómadas,
pasaron a la Era agrícola hasta llegar a las Grandes civilizaciones donde ya se
les pagaba con piedras preciosas u otros objetos valiosos en aquella época; a
las personas que hacían el trabajo pesado. Algunos de los primeros desarrollos
que se relacionan directamente con la administración de personal contemporánea
se presentaron durante el periodo de la Edad Media. Fue en aquella época que
las relaciones contemporáneas del personal comenzaron a emerger. El crecimiento
de pueblos y ciudades proveía una nueva demanda para productos y servicios, así
como de empleo para quienes deseaban escapar de su condición de siervos en el
sistema feudal. Los artesanos especializados se unieron para formar gremios,
los cuales establecieron controles y reglamentos con relación a sus respectivos
oficios.
Estos
gremios fueron precursores de las asociaciones patronales de la actualidad y
ayudaron a proporcionar normas de artesanía y la fundación del entrenamiento de
aprendices, que en la actualidad todavía requieren los individuos que buscan
ingresar a un oficio.
Como
eran limitadas las oportunidades para establecer sus propios talleres, muchos
de ellos se vieron obligados a continuar oportunidades de los jornaleros para
establecer sus propios talleres, muchos de ellos se vieron obligados a
continuar trabajando para otros maestros artesanos y, como resultado,
principiaron a formar gremios, que se asemejaban a los sindicatos industriales.
Hasta
la Revolución Industrial, la mayoría de los productos eran manufacturados en
pequeños talleres o en el hogar del artesano mediante métodos de producción
caseros. La Revolución Industrial estimuló el crecimiento de fábricas, como
resultado de la disponibilidad de capital, como del trabajo libre, del equipo
movido por energía de las técnicas de producción mejoradas, así como de la
creciente demanda de artículos fabricados.
En
esta forma, el sistema de fábricas permitió que los artículos fueran producidos
a un precio más bajo que lo que había sido posible en los hogares y en los
talleres pequeños. Sin embargo, el sistema, con su especialización del trabajo,
originó nuevos problemas en el área de las relaciones humanas, por medio de la
creación de muchos trabajos no especializados y repetitivos, en los cuales el
trabajo tendía a ser monótono y poco interesante, así como insalubre y
peligroso. Si bien se ha hecho un progreso significativo para resolver los
problemas de cómo organizar, coordinar, controlar y motivar las actividades de
un gran número de personas trabajando en un área particular y de cómo prever su
bienestar, seguridad y moral, aún se requiere investigación complementaría.
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